第126章 接班人选拔（2/2）

小王那边，市场调研结果不理想，组员士气低落。他急得直跺脚，扯着嗓子喊：“怕什么！这点挫折就打退堂鼓？改方案，重新找卖点，今晚都别下班！”高压之下，团队氛围愈发紧张，有人嘟囔：“就你能喊，有本事你来做！”矛盾一触即发。

小张团队看似平稳，实则暗流涌动。核算成本时，有人为保进度提议放宽标准，小张坚决反对：“这是砸企业招牌！成本失控，赚再多也是赔。”组员们虽默默接受，心里却有怨言，执行起来消极怠工。

林宇不动声色，暗中观察各团队表现。见火候差不多，他召集众人开会。会议室里，气压低得让人喘不过气，候选人垂头丧气，等待批评。林宇却温和开口：“这次项目，暴露不少问题，但也是难得成长机会。团队协作不是简单拼凑，要学会换位思考、求同存异。技术为产品奠基，市场让产品变现，财务是坚实后盾，缺谁都不行。”他目光扫过众人，语重心长，“管理者不是独裁者，要凝聚人心、激发潜能。”一番话说得众人若有所思，连连点头。

调整策略后，团队协作渐入佳境。小李学会倾听意见，协调各方，研发进度突飞猛进；小王收起急躁，耐心鼓舞士气，市场方案贴合产品；小张适当放宽财务限制，配合业务推进，资金流转顺畅。项目收官，成果斐然，各团队交出满意答卷。

然而，难题再度降临。第三轮考核是危机应对，模拟企业突发公关危机：产品被曝光严重质量问题，舆论哗然，销量断崖式下跌，合作商纷纷要求解约。候选人需在 48 小时内制定应对方案、挽回企业损失。

消息传出，众人倒吸一口凉气，压力如山般压来。小李第一时间扎进实验室，排查质量根源，却因心急忽视舆论引导，网上负面评论铺天盖地；小王全力扑在公关宣传上，紧急发布声明、组织水军控评，可产品质量问题未解决，消费者根本不买账；小张忙着核算赔偿金额、安抚合作商，却疏于与内部沟通，研发、市场部门信息脱节，方案执行混乱。

林宇心急如焚，却强忍着未插手，他要看看这些未来接班人在绝境中能否绝境逢生。关键时刻，小李冷静下来，联合研发团队迅速找出质量症结，发布整改方案；小王调整公关策略，邀请权威检测机构背书，重拾消费者信任；小张主动与各部门对接，整合资源，确保赔偿、解约事宜妥善处理。虽过程磕磕绊绊，但 48 小时后，危机初步化解，企业股价止跌回升。

三轮考核结束，分数统计、综合评估紧锣密鼓进行。员工们围在公告栏前，踮脚张望、窃窃私语，焦急等待最终结果。候选人更是坐立不安，有的反复查看手机，有的来回踱步，汗水浸湿后背。林宇办公室里，灯光彻夜长明，他与评委团队反复斟酌，权衡每位候选人表现、潜力与不足。这场选拔，承载企业未来希望，他不敢有丝毫懈怠。

最终名单敲定那一刻，林宇长舒一口气，眼中闪过一丝欣慰。这场激烈角逐，见证无数汗水、泪水与成长，无论成败，参与者皆为企业宝贵财富。他怀揣名单，起身推开办公室门，准备迎接全新篇章——接班人培养与交接，那将是企业传承路上又一关键征程。