第二十五章 二（2/2）

甄台去市经济局找自己的老同学，说：“朱局，市塌陷局并入灾害中心后取消账户，我的钱如何转账？”朱局说：“问题不大，我去和灾害中心的主任沟通沟通，由中心转账。”甄台说：“谢谢朱局。”

郦局在省局撤销、合并处室，省局产生一批虚职的处级干部。郦局加强了预测中心、数据中心、预兆中心、定位中心、维修中心的力量，一些处室的人员被调往这几个中心，取消了郜局在台站设立的四个学科预测研究小组。

省局中层干部大换岗，公孙处任经济处处长，康处任人员处处长。优秀后备干部的排名，公孙处第一，康处第二。

公孙处带队，去壁省参观学习，回来后推行绩效工资，里面有考勤、工作量、业绩、科研项目等等。绩效工资由一个公式来计算，以台站或处室为单位，一个人一计算，这个公式是一道代数题，一个人一个解，精确到小数点后两位。公孙处说：“公平就体现在两点：一是各项指标的数值化，二是由公式计算出属于个人的系数，这个系数乘以本台站的基数就是你下个月的绩效工资额。”郦局说：“绩效向一线工作人员倾斜，一定不让干工作的人吃亏。”

考核分三个档次，优秀、合格、不称职。甄台说：“按照规定，我台优秀只有一个，给谁不称职呀，给谁优秀呀，大家商量商量这分数怎么给。”

经过讨论，最后决定，只分两个档次，一个优秀，其余的都是合格。按照台龄排名，大家轮。

实行两个月后，钱想说：“取消车补、通讯、十三个月的工资、目标奖，弄了一项绩效，还不如以前的多。”杨光说：“狙公养了很多猴子，有一年闹饥荒要缩减猴子们的食粮，他对猴子们说：‘以后每天早上给你们三颗果子，晚上再给四颗。’猴子听了非常生气。狙公改口说：‘以后早上给你们四颗果子，晚上再给你们三颗。’猴子听了就不再闹了。”刘朝阳说：“你妈啊——，这是耍猴子。”钱想说：“朝三暮四，毕竟征求猴子的意见了，可曾有人问过我们呀。实际上，实施绩效工资的都是干业务的，管理岗的没有实行。”刘朝阳说：“你妈x的，我们连猴子都不如。”

台站人员的考核由台长实施，台长的考核由省局新成立的考核小组实施。实行两个月以后，省局决定在公式计算结果之外，单独给台长和几个中心主任每个月增加三百元。

乌科对甄台说：“我就不理解，是吧——，如果在私企我啥都不说，是吧——。公家的单位，都是向上头伸手要经费的，公家成立塌陷这个部门，是吧——，怎么总是缺钱？是吧——。缺钱就拿工资来威胁我，缺钱你局长去要哇，是吧——，为什么要不来？是吧——，我都这么大岁数了，我很努力地工作，我招谁惹谁了，是吧——。不然你取消这个部门，我就不理解，是吧——，都明白的。”甄台说：“老乌，挺大个岁数的人了，别整一些没有用的。困难经常有，这么多年不都过来了吗。”

角亥台服务器连续出现故障，所有仪器的数据只能委托角戌塌陷台代收。全省服务器的三包服务都已经到期，故障频发。郦局决定，取消所有的服务器，使用付费虚拟服务器，由为华数据云公司托管。郦局说：“我们的技术人员，不具备维护能力。”?