第211章 未来科技职级体系（1/2）

李开复的适应性太强了，很快就对未来科技的业务板块跟管理人员都有了自己的看法跟了解。

李开复发现未来科技到如今都还没有一套较为清晰的职级体系，这在互联网领域是不合理的。

李开复参照自己的老东家谷歌的职级体系给未来科技制定了两套人才体系，一套是p系列的专家路线；一套是m系列的管理路线，等自己设计职级体系出来后，李开复就来到了李昊宇的办公室。

为了除分开来，李昊宇现在正式成为未来科技董事长，“李董，我这几天看了公司的职级体系一直很混乱，所以我根据公司的情况参照其他市面上互联网公司的职级体系，把公司分成两套人才体系，一套是专家路线，一套是管理路线，对应的职级等级您看下”李开复说完把手上的文件递给李昊宇。

李昊宇认真的看了起来。

p1、p2：低端岗位

p3：助理

p4：初级专员

p5：工程师

p6\/m1：高级工程师\/主管

p7\/m2：专家\/经理

p8\/m3：高深专家\/资深经理

p9\/m4：资深专家\/总监

p10\/m5：研究员\/资深总监

p11\/m6：高级研究员\/副总裁

p12\/m7：资深研究员\/资深副总裁

p13\/m8：科学家\/执行副总裁

p14\/m9：首席科学家\/副董事长

m10：董事长

李昊宇想了想李开复提供的这份职级体系是比较完善，不过还是有一些问题需要询问李开复。

“高层跟中层人员职级是怎么划分？”