第103章 日剧与韩剧（2/2）

确实，这片市场并不开放，甚至可以说是故步自封。而在日本这边不知进取、安于现状的背景下，确是韩国电视剧的不断成长，最终的结果，大概就是日剧完全被取代吧。

作为一个电视业的从业者，佐々木卓并不想看到这样的事情发生，可是，难道在这个问题上，就只有大山博最聪明其他人就都是傻瓜就一点也看不出这其中可能隐藏着的问题

不，他们看的出，只是，有些事情一旦说破，影响可就实在是太大太大了

而且，日剧和韩剧，在很多地方，其实并不一样

比如，韩国电视台一般是向下属的影视制作公司订购电视剧，无须制片人考虑资金筹备和市场销售事宜。因此传统的韩剧制作模式是“d合一”，即制片人与导演的职责由一个人来担任，被称为d。

韩国这种d合一的做法不仅仅存在于电视剧的制作，综艺节目、纪录片等其它电视节目的制作在韩国也是这样的。身兼制作人和导演双重身份的d是韩剧制作的核心领导者，负责拍摄前故事大纲的制定、角色的安排、演员酬劳的确定，以及负责在拍摄期间的场景设定、镜头划分、执导表演，并且兼顾财政预算、拍摄进度、设备状况、技术水准和管理剧组等诸多工作。虽然d工作繁重，但集各种权力于一身的d可以有效地避免由于导演与制作人间的矛盾对剧组带来的影响。

而日本电视剧制作模式下，编剧和制片人是占据了项目主导权的，而导演往往只是一个拍片机器，工具人一样的存在。久而久之，在日剧之中，导演的作用越来越不重要，其水准也越来越趋向于平庸。与此同时，编剧和制片人之间往往又会因为产生各种各样的矛盾而间接影响到整个项目。

同时，日本电视剧与韩国电视剧、台湾电视剧的制作体系相同，也是边拍边播，但在正式公开播出前会先拍好2、3集存档，故在剧情上也较为稳定，同时也甚少因为观众的意见而随意更动剧本，与演员经常因为赶拍戏剧而常发生意外事故或有健康风险的台、韩相比，日本演员这方面的风险就少了很多，但也因为这种制作模式，日本电视剧的收视率波动率也较台、韩电视剧要来的大

“剧本的问题我这边会考虑的，不过，我也希望tbs方面能对这个项目进行再次的检讨。”大山博在这个问题上还是想尽可能的争取一下。“既然我们双方已经草签了协议，那我当然要对这个项目负责。这个项目代表的，并不仅仅只是一部普通的周末剧，如果运作的好了，在海外版权上也是大有可为的。”

“我可以为你去争取，但是一切还是要看收视率。”佐々木卓轻轻叹息了一声，如果收视率并不能达到两季联播的要求，那就算大山博再怎么期望，这部剧，也只能被砍了。

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