第67章 忠诚比能力更重要（1/2）

“你可真大胆！”陈晨转移了话题。

“想想有些后怕，你上到车上去，万一那车停不住，村民也制止不住，那你可就不是腿受伤了。他们急了可真打啊。”

陈晨想起那天的情景。确实有些后怕。

“当时没想那么多。你不也上去了吗？”

许薇薇想着也有些后怕，万一村民听不见自己的喊声或者控制不了局面，那还真不知是什么样子。

“我是在你的带领下呀。你一个女孩子都上去振臂高呼了。我一个老爷们再不上去也太不够意思了。”陈晨哈哈地笑起来。

许薇薇也笑了。

陈晨又说自己要花些时间找出处理兰亭苑拆迁工作的途径——因为械斗的发生，集团又一次把这件提到了重要的议程。

董事长给陈晨下了目标：年底前想办法解决好！

“要列入年底的考核么？”许薇薇问。

“列不列无所谓了。这个事确实也早该解决了。只是，想不出好办法。”

陈晨有些焦灼地说。

“拆迁的事什么时候都是难题。”许薇薇说。

“对了，你上次说刘冰的事？”

陈晨突然想到了许薇薇前几天电话中说的。

刘冰不在，营销上这几天确实感到有些乱。

许薇薇让陈晨也坐到沙发上。她要好好给他说说。

“我觉得可以让她当物业经理，去管理兰亭苑项目。”

看到陈晨一愣，她向他靠近了些，继续说着：

“你看呀，刘总原来有两年管理物业公司的经历。并且，我最看好她的是因为她非常敬业！”

陈晨点着头，若有所思的样子。

“物业管理需要的就是敬业精神的支撑！细心、认真、亲和这些她都有！”许薇薇说。

陈晨坐直了身子。醒悟似的说：

“对呀，我们一直在找物业经理，没想到最好的就在身边呀。”

但他又话锋一转。说：

“但是她家的情况你也知道，她有那么多精力工作么？她辞职也是因为她们家忙不过来呀。”

许薇薇站起来，急切地说：

“这个问题我想好了。营销总监她做不了但是物业经理她能做！因为营销总监的工作忙碌、加班，她无法照顾家庭。而物业管理是管理小区的琐事，她可以换房子住到管理的小区呀，这样管理起来也方便！”

她越说越兴奋。

“况且，你知道么？她老公原来是在物业公司做维修的，可以给物业公司当技术顾问呀。这样他有事儿干了，说不定脾气也好了……”

陈晨没想到许薇薇想的这么细致。对刘冰和家庭是那么了解。

他认为是个好的想法。

“你给集团汇报一下吧。我觉得可行。”他说。

许薇薇马上就站起来，兴奋地要跑出去。茶几碰到了腿，她“哎呦”了一声。

陈晨连忙扶住她。关心的说：“慢点！慢点！你腿还没好呢。”

“还要跟刘总商量一下呢。”她手抚摸了一下腿，跑了出去。

————

得到了董事长和集团的赞许，许薇薇和陈晨感到很轻松。

许薇薇深知：在一个企业里，想要让员工把企业当成自己的家是几乎每一个老板的期望，但是，很难。我们好像经常听到这样的话或者要求：把企业当成自己的家、我们是一个大家庭、员工是企业的一份子等等。

但很多时候，都是老板看似语重心长、掏心挖肺的跟大家表白，让员工理解他的苦口婆心、理解他作为“大家长”的种种难处，让大家向跟对待自己家人一样对待同事、为公司着想、奉献就像替自己的家里着急、出力。

但是，往往不尽人意达不到他要求的效果。

有些员工会想：说到底，公司不是我的，没有我一分的股份。

要像对待家人一样对待老板？对待同事？

对不起，你不是我的家长，你对我像对待家人一样了么？

如果是，为什么跟我斤斤计较呢？

所以，怎样使员工能够爱岗敬业、忠诚奉献，是企业文化打造的一个重要命题。也所以，很多企业都会把企业文化的口号镶嵌的墙上、找培训公司进行专题的培训了。

但是，尽管各种形式的“忠诚、奉献”内容的培训，效果都不明显。

看到的，往往只是表象的。比如：员工的活动、旅游、比赛等等。还有各种口号似的文化墙：企业宗旨、企业精神等口号和激励的话语。

老板们会失望：员工们工作的热情、主动或者为公司奉献等方面的提升，根本没有作用！

所以，他还是期望一开始就能找到这个忠诚的员工。哪怕能力、学历或其他方面有不足。

忠诚确实比专业更重要。